为全力以赴打好“十四五”全国干线公路养护管理评价迎检攻坚战，7月25日上午，保阜公司召开迎国评工作推进会。会议由公司副总经理李君主持，公司党委书记、总经理王伟、纪委书记王秋彦、工会主席、安全总监徐斌参会。此次会议聚焦“补短板、强弱项、提质效”，确保以最佳状态迎接国评“大考”。

会议首先传达了省交通运输厅国评方案及交投集团专班成立情况、交投集团迎国评工作推进会会议精神和高开集团迎国评重点工作安排意见及公司迎国评重点任务分解方案，部署迎国评工作。

会议要求要重点抓好抓实以下工作。一是完善内业资料标准化建设，确保档案完整规范，做到数据详实、逻辑清晰，为迎检工作提供坚实的数据支撑；二是外业管理方面，要在路基、路面、桥梁、隧道和交安设施、路域环境治理等方面下足功夫，全面提升技术状况水平；三是机电养护方面，要强化高速公路视频监测设施接入省级平台，推进高速公路联网收费系统优化升级，加强路网运行监测能力和突发事件处置能力。四是落实具体任务，形成“层层有责任，事事有人管”的闭环体系。

会议强调，各部门各层级要对照国评指标体系，全面梳理任务清单，加强沟通联动，确保信息互通、资源共享。以最高标准落实各项准备工作，对标先进，查漏补缺，提升规范化水平。

此次推进会的顺利召开，标志着保阜公司正式进入“十四五”国检备战冲刺阶段。公司将以此次国检为契机，进一步深化“专业化”建设，打造高素质养护管理队伍；强化“规范化”管理，构建标准化工作体系；通过系统谋划、精准施策，确保各项迎检指标全面达标，力争在国检中展现卓越实力，为区域高速公路养护管理高质量发展贡献力量，为建设交通强国添砖加瓦。

工程养护部、安全管理部、收费运营调度中心、机电运维中心主要负责人，各收费站、养护工区主要负责人，保阜公司迎国评各专项工作小组组长通过现场及视频会议相结合的方式参加了本次会议。