为全面掌握上半年经济运行及重点工作情况，聚焦全年目标任务攻坚，7月25日，保阜公司召开上半年经济运行调度会议，系统分析当前形势，细化部署下一阶段重点工作。会议由公司党委书记、总经理王伟主持。公司分管领导、各部室及所属各单位主要负责人参加。

此次会议围绕“通报进展、分析形势、明确目标、部署举措”核心任务，通过多部门专题汇报，进一步凝聚攻坚合力。会上，财务部通报上半年经济运行及站区费用排名；人力资源部汇报集团考核排名及年度A级目标路径；收费运营调度中心分析通行费收入、整体进度及集团位次，明确年底目标举措；工程养护部、机电运维中心分别汇报专项工程进展、问题及安排，机电运维中心另报路衍经济、集团排名及年底目标。公司领导结合分管工作提出具体要求，对非分管工作建言献策。

最后，王伟作总结讲话并部署工作。他指出，上半年各部门围绕年度目标稳步推进工作，针对下一阶段工作，一要锚定全年目标不动摇，对照任务清单逐项攻坚，确保各项指标按序时进度推进。二要强化协同联动聚合力，各部门既要各司其职，更要密切配合，形成“一盘棋”作战格局。三是细化落实通行费引流增收措施，会员营销、会员引流要真落地真变现，实现增收。持续抓实收费稽核，坚决遏制“跑冒滴漏”，确保应收尽收。四是大力发展“站口经济+庭院经济”，积极推进沿线边坡、闲置场地路域光伏、风力发电开发，持续做好闲置通信管道、机械设备对外出租，赤松茸绿色种植等特色养殖，要严格按照工作部署，时间节点，落实到位。

此次会议通过全面复盘与精准谋划，推动各部门、所属各单位锚定目标、加压奋进，为完成全年经济任务奠定坚实基础。