为保障2026年机电系统自主养护新模式顺利实施，构建高效协同的运维队伍，保阜公司机电运维中心成功组织并完成了第二阶段——“业务融合与技能提升”专题培训。本阶段培训紧承首阶段“制度筑基与安全立规”之后，标志着培训工作从建立规矩向深化业务能力的关键转变。

培训内容系统全面，聚焦三大模块。一是养护标准化流程深入学习，参训人员集中学习了《保阜高速公路机电系统运营管理办法（试行）》、《报修维修管理流程（试行）》及网格化责任划分通知等一系列核心制度，确保日常工作有章可循、标准统一。二是专项技术精讲，重点依托《隧道养护口袋书（机电设施篇）》等材料，针对关键设施进行了理论深化与实操要点解析。三是协同作业实战演练，通过组织养护科、白合及阜平东机电分中心人员与协作技术人员进行混合编组，完整模拟了从计划下发、任务执行、过程监督到完工反馈的全流程协作链，极大提升了跨部门、跨角色的协同效率。

本阶段培训采用“理论授课、现场实操、情景模拟演练”相结合的多元方式，并以闭卷考试与流程模拟演练进行双重考核，确保了培训效果落到实处。通过此次培训，全体参训人员的业务技能得到显著提升，标准化作业流程深入人心，团队间的协同默契初步形成，为即将到来的第三阶段“实战检验与常态运行”以及全年机电系统安全、高效养护工作奠定了坚实的能力基础。