近日，保阜高速机电运维中心组织召开机电运维一体化建设要点解读专题会议。会议由机电运维中心主任史新杰主讲，聚焦制度体系、核心业务、安全风控、合规管理及自主养护等关键内容开展深度解读与工作部署，全面推动机电运维工作标准化、规范化、一体化落地见效。

会议指出，机电系统被誉为高速公路运营的 “心脏” 与 “神经网络”，是收费、监控、隧道、供配电等各项业务安全平稳运行的核心支撑。推进机电运维一体化建设，核心在于凝聚思想共识、统一运维标准、规范操作流程、有效防控风险，引导全员实现从 “要我合规” 向 “我要合规” 的理念转变，构建全流程闭环管理体系。

会议对机电养护制度体系进行系统阐释，覆盖日常养护、维修规程、安全操作、考核管理等全链条制度规范，搭建分级管控、权责清晰的管理架构。围绕日常维护、计划管理、备品备件、养护工程四大核心业务，明确日、周、月、季、年分级维保细则，严格执行故障分级响应机制，要求隧道机电故障力争 2 小时内处置修复，ETC 门架、监控中心、通信及供配电核心设备完好率稳定保持在 99% 以上。备品备件严格落实 “统一管理、合理储备、先进先出” 原则，养护工程规范立项、设计、招标、施工、验收全流程管理，确保各环节全程可追溯、可核查。

会议强调，要牢牢守住作业安全底线，严格执行持证上岗、安全交底、防护规范等制度要求，健全完善岗位责任与记录追溯体系。同时，针对采购招标、合同履约、资产处置、档案管理等合规重点作出明确规定，划定非招标采购限额、立项流程及合同变更审核标准，强化违规责任追究，筑牢合规运营防线。

下一步，保阜高速机电运维中心将以机电运维一体化建设为重要抓手，严守安全与合规底线，狠抓标准落地执行，持续提升运维质量与效能，为保阜高速安全畅通、高效运营提供坚实可靠的机电保障。