3月18日上午，公司收费运营调度中心督导组赴白合收费站，就春运、全国“两会”结束后收费运营工作开展专项督导调研，精准掌握站区运营实情，部署下一阶段重点工作，推动收费运营工作提质增效、提档升级。

调研期间，督导组深入收费广场一线，实地查看了站口车道通行秩序、机电设备运行状况及便民服务设施配备情况，详细询问了春运、“两会”结束后站口车流量变化趋势、峰值时段管控措施，重点了解站内引流增收工作推进情况、成效及存在的难点。同时，与站内负责人深入交流，细致询问站区周边路网车流动态分析、区域物流运输特点，以及下一阶段站内运营管理、服务提升、队伍建设等工作谋划，全面掌握站区运营整体情况。

结合调研情况，督导组对白合收费站前期各项工作给予肯定，并就下一步工作提出明确要求。一是要持续深挖引流增收潜力，严格落实集团创新创效相关部署，用好集团“40条措施”，充分依托“冀交万里行”会员平台和“空车配货”工作机制，主动对接地方企业、物流运输公司等大客户，精准搭建合作桥梁，有效降低货车空驶率、提升车流利用率，切实将路域资源优势转化为经营优势，助力路衍经济发展。二是要筑牢保通保畅底线，密切关注地方路网施工动态，加强与交警、路政等部门的联动协作，健全信息共享机制，提升应急处置协同能力，确保站口通行高效顺畅。三是要持续提升服务品质，常态化做好便民服务设施维护，优化服务流程，传承站内优质服务传统，用真诚服务温暖过往司乘，彰显高速服务形象。四是要强化运营管理，加大机电设备设施日常巡查、维护力度，提升特情处置效率，及时排查解决运营隐患；同时加强路域环境整治，持续亮化站区形象，打造干净、整洁、规范的通行环境。

白合收费站负责人表示，将认真贯彻落实督导要求，切实提高思想认识，锚定年度收费运营任务目标，细化工作举措、压实工作责任，将引流增收、保通保畅、服务提升、设施维护等各项工作落到实处，全力推动站内收费运营工作再上新台阶，为公司高质量发展贡献力量。