为持续加强管理队伍建设，全面提升中层管理人员、新提拔管理人员及后备优秀管理人员政治素养、管理格局和实战履职能力，11月3日-4日保阜公司组织开展“铸魂履职”管理层能力提升专题培训，中层管理人员、新提拔管理人员、优秀后备管理人员参加培训。

本次培训为期两天，采取专家授课、案例复盘、情景演练、分组研讨、实地践学相结合的方式，内容紧扣国企管理人员履职特点和企业管理实际，聚焦管理队伍建设短板弱项精准施教。培训过程中，授课老师结合国企管理场景，针对管理人员角色误区、权责边界不清、统筹能力不足、团队赋能薄弱、沟通协调不畅等共性问题，通过工具导入、实景模拟、案例剖析等实战化教学方式，带领学员系统学习战略解码、团队精细化管理、问题员工处置、工作复盘闭环、多维沟通协调、矛盾纠纷化解、团队凝聚力建设等实用内容，有效补齐管理层履职短板，切实提升管理人员科学化、规范化管理水平。

为丰富培训形式、深化学习成效，本次培训同步设置实地践学环节，组织参训人员分批参观学习，通过现场观摩、对标借鉴，进一步开阔管理视野、拓宽工作思路、借鉴先进经验。

全体参训人员严格遵守培训纪律，着装规范、认真研学、积极互动，妥善统筹本单位值班值守工作，保障日常工作平稳有序运转。大家纷纷表示，本次培训内容实、案例真、针对性强、实用性高，有效破解了日常管理困惑，厘清了岗位履职思路。

下一步，保阜公司将持续健全管理人员常态化教育培训机制，坚持以学促干、以训提能，推动管理队伍政治素养、专业能力、管理水平整体提升，着力锻造一支政治过硬、能力突出、作风优良、担当实干的高素质管理队伍，为公司高质量发展提供坚实人才保障和组织支撑。